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為認(rèn)真總結(jié)2024年工作成績(jī)，科學(xué)謀劃好2025年工作安排，12月24日，萬(wàn)州港召開(kāi)了2025年務(wù)虛工作會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部中層管理人員、各基層中干正職參加會(huì)議。會(huì)議由萬(wàn)州港黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳誠(chéng)主持。
會(huì)上，各主要生產(chǎn)單位及相關(guān)職能部室緊緊圍繞會(huì)議主題，就2024年工作亮點(diǎn)、存在的突出問(wèn)題及2025年工作思路作了交流發(fā)言。萬(wàn)州港領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了現(xiàn)狀分析和形勢(shì)判斷，并就2025年重點(diǎn)工作提出了意見(jiàn)建議。
陳誠(chéng)對(duì)公司全體職工在2024年面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、物流通道擠壓和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇的多重壓力下取得的成績(jī)給予了高度肯定，同時(shí)針對(duì)2025年重點(diǎn)工作，在聚焦穩(wěn)進(jìn)增效、改革創(chuàng)新、防范化解風(fēng)險(xiǎn)和緊抓發(fā)展機(jī)遇四個(gè)方面作出了具體工作部署。
萬(wàn)州港黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚必學(xué)作了總結(jié)講話。他對(duì)公司2024年經(jīng)營(yíng)工作、轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革攻堅(jiān)、內(nèi)部管理等方面工作作了全面客觀的點(diǎn)評(píng)。同時(shí)，結(jié)合中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神，對(duì)2025年重點(diǎn)工作提出要求：一是著力在“穩(wěn)”字上做文章。要千方百計(jì)穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)增長(zhǎng)，傳統(tǒng)貨源要保持穩(wěn)定發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)性貨源實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增量。二是著力在“進(jìn)”字上做文章。要堅(jiān)持以“進(jìn)”字當(dāng)頭，抓準(zhǔn)突破方向，多措并施降本增效，全力以赴拓展市場(chǎng)。三是著力在“新”字上做文章。要以經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率；以物流模式創(chuàng)新，穩(wěn)固拓展客戶群體；以管理模式創(chuàng)新，推進(jìn)公司合規(guī)化、精細(xì)化運(yùn)行。四是著力在“轉(zhuǎn)”字上做文章。要以“轉(zhuǎn)”作為穩(wěn)進(jìn)增效的重要路徑，全體職工要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，積極主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)為公司創(chuàng)造效益。五是著力在“實(shí)”字上做文章。要堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭、“干”字為先，不折不扣將各項(xiàng)工作任務(wù)抓實(shí)抓細(xì)，閉環(huán)落實(shí)。
譚必學(xué)強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”謀劃之年，全港黨員干部職工要堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞集團(tuán)和重慶港總體戰(zhàn)略部署，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，全力拓市場(chǎng)、優(yōu)服務(wù)、深改革、強(qiáng)管理，以實(shí)干實(shí)績(jī)交出萬(wàn)州港高質(zhì)量發(fā)展高分報(bào)表。
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